这两年,“执行力”成了很多企业老总最为关心的话题,而执行力的缺失也就意味着战略承载的失衡。也就是说,企业的战略无法得到有效的落实,成了空中楼阁。对于这一问题,我们无法将其简单地归因于战略制定、员工能力、绩效体系等单一的问题,而是需要在企业整个业务的“架构”上寻求破解。 那么,究竟是什么导致了我们企业低效的执行或无效的劳动?
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