领导者是一个从“我”到“我们”的蜕变 从自我管理到管理他人 从思考“我”到思考“我们” 从“小我”到“大我”的过程 诚然 我们的工作、生活 永远无法离开社会大圈层 而领导力的实现不仅是靠自我提升 也离不开周围一切的锤炼 那我们怎么样才能让自己慢慢蜕变 成一个拥有综合领导力的人呢? 6月30日-7月1日上午9:00-下午20:00 来南锡商学院“领导力”课堂一探究竟!
企业获取利润的六大壁垒是什么? 企业如何生产及盘活人力资源? 决定老板领导力的关键因素是什么? 经济增速放缓的趋势下,企业应当如何突围? 人口红利丧失与人力资源成本持续上涨带给企业的影响是什么? 商业模式,管理模式升级! 提高人力资源体能与产能! 加强业务团队的管理与训练!
如何预测价格制定采购策略? 如何构建标准成本模型? 如何核算供应商报价真假? 如何根据报价进行采购决策?
随着多层次资本市场的不断完善以及多元化货币市场的逐步形成,实体企业的投资、融资和资本运作的金融环境和条件正在趋于成熟,资本正渐渐成为企业发展的重要推力。中国社会经济的新一轮发展周期将呈现全新的战略布局和潜在机遇;如何解读“新资本投融资”下的企业战略发展方向,引导实体经济建立正确的金融观,价值观,推动实体经济健康、快速地做强、做大,是本课程在经济资本运作背景下的宗旨。
领导力的提升,必须基于一套符合心念规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧,为我们提供了这样一条修齐治平的通道。
弄清企业整体如何经营的背后逻辑及核心方法 弄清部门“干什么”、岗位“干什么”的内容框架 让参训学员弄清“人人知道干什么,人人知道怎么干,干好干坏看得见”的背后逻辑
商业环境的突变以及企业自身经营能力水平的低下使得企业普遍感到:日子不那么好过了,钱不那么好挣了。这是中国企业当前面临的最大挑战,也是最佳机遇。众多企业在不得不面临宏观层面的危机的同时,还存在着自身诸多制约发展的问题
李科老师精心开发的《工厂精益化生产业绩突破技巧》、《5S与现场目视化管理》、《领导力与班组团队建设》、《PMC生产计划与物料管理》与《工厂问题分析与改善方法》等生产管理课程自2010年首次推出,即得到国内工业企业的一致推崇,至今已完成全国巡讲数百场,培训企业近千家。
让学员在做好融资规划的基础上,认识不同融资途径的差异,设计出多元化的融资产品组合,帮助企业在危机中找到出路,做出明智的融资选择,保障企业的顺利经营。
如何选个好行业 ?如何做个好企业 ?如何成为一个更受资本喜欢的人?如何轻松找到钱?如何用好自己的钱,如何用好别人的钱?如何从创业者变成投资者 ?如何从企业家变成投资家?
联系我们
总部直线：0755-23088556
公司名称：深圳市人人师网络科技有限公司
Copyright © 2015-2018 版权所有 粤ICP备17020834号-1
