【课程目标】

☆增强团队凝聚力和执行效力 ,学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度!

☆让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神! 

☆用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事!

☆领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖!

☆激励团队士气、激发工作热情 ,强化自我认知与职业规划,提升职业化水平!

【课程对象】中高层管理者、各部门经理/主管、储备干部等各层级管理人员(团队参加,效果更佳!)

【课程形式】小组互动式教学,讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习

【课程大纲】

第一讲:执行致胜的定位

1、现代企业为什么执行致胜

2、保证执行力的关键和原则

3、执行的角色认知与定位

4、自我执行力测试

第二讲:强化执行信念

1、执行,没有任何借口

3、执行旨在结果导向

3、敢于承担

4、知行合一,统一标准

第三讲:革除五大执行陋习

1、“讲过了”与“订”

2、“我不会”与“练”

3、“不可能”与“逼”,“没办法”与“想”

4、“找借口”与“没有任何借口”

第四讲:打造高效执行力八招

1、样板征求法、领导示范法

2、流程分解法、现场震憾法

3、时间管理法、业务质询法

4、重点改进法、个人责任制

你不去执行自己该完成的工作,老板或你的上司就会将你执行掉。

任何企业家,管理者,任何个人心中都必须树立一种意识那就是:   危机意识!

【培训师资】 

睿鑫企业管理咨询公司资深高级讲师;讲师具有多年的团队管理和人员管理实战经验;在企业管理、执行力、沟通等通用管理培训咨询方面有很深的研究。课程通俗易懂,语言幽默风趣,理论与实践相结合,实际又实用,将多年的咨询培训中的实效落地工具移植于课堂,把抽象的知识简单化、实用化,深受行业和参训学员一致好评!

【培训费用】480元/人,团队价(4人及以上)280元/人(含培训费、资料费、场地费)

【培训地点】德阳市选择一酒店(提前三天通知)

【主办单位】成都睿鑫企业管理咨询有限公司(成都市高新区天益街38号1栋)

【报名热线】邹老师、姚老师   联系电话:028-83269377  18981895327        传 真:028-83269377