活动介绍
河北省商业联合会
组织《赢在闭环:目标管控落地系统》实战公益直播讲座
>>>>>优化目标运营管控体系、破解目标落地难题
2024年4月2日·直播间
各市商业联合会、会员单位:
为了更好落实“两会”精神,推进河北企业的高质量发展,助力企业家打造组织核心竞争力、构建高效的目标管控落地系统,为2024年度经营业绩目标实现提供系统支持和保障。为此,我们特邀资深目标绩效落地实战专家李运涛老师于下周二(2024年4月2日)20:00-21:30直播间做《赢在闭环:目标管控落地系统》公益直播专题讲座,剖析与破解企业的目标落地难题,请组织本单位中高层核心团队准时参加直播学习!
目标闭环、绩效落地——是企业总裁及高管们的核心使命。匆匆忙忙制定了年度目标计划、然后忙于解决各种问题,老板忙的不可开交,高层领导也是四处缺资源、到处遇障碍、时时忙救火。为什么年复一年,如此反复?为什么在我们的企业总会出现以下问题:
1. 目标在推进过程中,团队不齐心、行动不一致,不能高效协作、力出一孔;
2. 对承接的目标,缺少有效的计划与组织、走到哪是哪,对目标没有掌控性;
3. 付出了很多努力、采取了很多措施、但目标还是不能落地,总是抓不住关键点;
4. 有激励有考核有辅导,但就是不能达到预期,员工对绩效怨声载道、各种不满;
目标要想闭环,绩效要想实现,只靠目标承接者的意志与能力是不够的,必须要从人才的执行力管控进阶到组织的执行力提升,要为组织建立一套能够让目标有效推进、团队高效协作、保证目标落地、且能够自运行的管理系统,让老板得到解放!请各商会会长、企业董事长、总经理携高层经营管理团队参加。
报名联系人:杨志国 电话:15076146646(同微信)
【学习收益】
1、清晰组织在目标推进中的管理“假象”,找到目标落地的突破口;
2、清晰目标运营管控的要点难点、相应的工具与方法;
【分享内容】
1、目标管控落地的前提:目标的共识与分解承接
2、目标管控落地的抓手:打掉假计划——“精、准、狠”的计划制定工具
3、目标管控落地的保障:五大时空的管控要点
4、目标管控落地的支撑:绩效考核与激励
【分享嘉宾】
李运涛:高级咨询师
目标管控、绩效落地实战管理顾问;
具有30年的管理实践与咨询服务经验;
国企/民企/外资等类型企业实践经验;
工信厅企业管理咨询入库服务专家;
倡导教练式、共创式的咨询服务模式;
擅长领域:目标绩效管理、组织运营管控、制度流程优化、干部赋能训练等
【授课风格】
语言犀利、观点独特,只讲干货、一针见血,定制性强
【部分服务客户】
远东通信、天英科技、省电力、石家庄印钞厂、衡水工信局、晋控金石、省体彩、衡水电机、葵花药业、永良燃气、藏诺集团、厚丰地产、大洋包装、健加乐、金潮建筑、先河环保、满路华食品、九易庄宸、祥宸集团、润衡集团、营口热电、丝维特、河北传媒集团等。
典型培训案例
类别 | 服务项目 | |
咨询 | 目标绩效类 | 远东通信:目标绩效管理咨询项目 |
天英科技:目标绩效体系建设与薪酬结构优化项目 | ||
藏诺药业:营销团队目标绩效规划与落地辅导服务 | ||
金潮建筑:企业绩效激励系统优化建设项目 | ||
衡水电机:股权结构优化与薪资绩效体系建设项目 | ||
葵花药业:薪酬制度优化与人才培养体系建设项目 | ||
健加乐鸭业:绩效管理体系建设项目 | ||
制度流程类 | 衡水工信局:衡水市龙头企业(38家)现代企业制度建设一对一诊断咨询 | |
晋控金石:集团总部制度流程优化建设项目 | ||
大洋包装:企业文化建设与落地辅导项目 | ||
石家庄印钞厂:流程管理架构、流程审计体系建设项目 | ||
永良燃气:运营管理顾问服务 | ||
厚丰地产:运营管理顾问项目 | ||
培训 | 经营规划班:《经营规划与目标绩效管理》系列微咨询班(4门课) | |
民企大讲堂:《业务的突破与经营解码》、《支撑组织发展的人才管理》等 | ||
天英软件:《工作绩效管理》、《目标计划管理》、《业务规范化建设》等 | ||
先河环保:《员工管理与团队激励》、《打造高绩效管理者》 | ||
九易庄宸:《经营的诊断与调研》、《目标的规划与承接》 | ||
晋控金石:《制度流程优化设计》、《工作的目标计划管理》 |
如果您感兴趣,可通过点击右下角“我要报名”进行报名,获取直播间地址。
火热报名中,期待您的参与!