活动介绍
前沿、权威、实战!
创新营销与业绩突破
"八仙桌"
掌握一种高效的内化方法
——让知识快速转为实践成为可能——
最近我们接到很多参训者反应:
★ 单纯的通过培训听课,很难准确掌握知识全貌;
★ 如果要落地执行,就不知从何着手;
★ 每个企业的环境不同,要将所学知识因地制宜的运用,还要保证运用正确、重点到位,更是难上加难。
为了解决参训者的这些痛点,我们设计了创新营销与业绩突破“八仙桌”。
如果您也面临这样的难题,不妨来细细了解下!
”八仙桌“是什么?
创新营销与业绩突破“八仙桌”就是通过培训学习、讨论共创、计划实践、复盘提高的方式,帮助参训者将课堂所学与企业实践相结合:
★ 讨论辨析,认清问题本质;
★ 集思广益,制定创新方案;
★ 执行实施,收获切身体会;
★ 复盘反思,提高精进认知;
最终将课堂所学内化成参训者的基本素养。
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服务形式
1、每期6次“八仙桌”活动,专家每次到当地提供面对面服务,上半天为专题课程讲授,下半天为学员针对本企业实际与专家讨论,制定落实计划。
2、专家到石家庄提供面对面服务的地点为鼎信智业公司会议室。如果大多数参训者同意,专家也可以到某位参训者企业所在的会议室,为本期参训者提供面对面“八仙桌”活动。
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服务内容
☆ 时间:
6个月为一期,每期6次活动,每月举行一次“八仙桌”活动。
☆ 主题——六大主题:
主题1:营销管理画布
主题2:营销策略制定
主题3:线上线下一体的品牌推广与私域流量运营
主题4:销售管理画布
主题5:客户关系管理
主题6:营销团队管理
☆ 活动形式:
每次活动上半天为专题课程讲授,下半天由专家提供3小时的顾问咨询服务,具体形式如下:
★ 首先,专家根据每次的主题讲授专业课程。
★ 其次,专家跟踪上一次“八仙桌”中各参训者相应主题的行动计划,提供建议和意见,每位参训者据此制定新的行动计划。
★ 再次,就当月 “八仙桌”所选主题每位参训者选择自己希望解决的问题,参训者推选出最有代表性的问题,其他学员通过提问,帮助题主(每个人轮流成为题主)澄清营销问题,借助提问帮助题主打开思路,最后每位学员给出题主问题解决建议,专家给出点评和建议,题主据此制定自己的营销行动计划。此阶段的重点是相互切磋、相互激发,既能解决问题,又能提高认知。
★ 最后,剩余时间每个参训者可就自己公司的营销具体问题向专家寻求咨询和顾问。
☆ 额外权益
每月除“八仙桌”活动的顾问咨询时间外,参训者还可以向专家电话咨询企业营销组织效能实践问题,寻求专家的顾问支持。每位参训者当月咨询专家的累积时长不超过1小时。
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参训者条件
“八仙桌”参训者条件:
1、每8位参加创新营销与业绩突破培训课程的参训者为一个小组,形成一台“八仙桌”。
2、每台“八仙桌”的参训者应为非竞争领域企业总裁与高管。
3、参训者加入需要签订《保密协议》,不得泄露“八仙桌”其他成员企业的商业机密。
特邀知名营销实战专家!
♥ 李成林老师,国内知名的实战型营销专家
♥ 行业龙头企业的首选常年营销培训师
♥ 中央电视台《大国品牌》栏目顾问
♥ 《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。
♥ 从事营销管理工作31年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
♥ 18年企业一线营销管理经验,将营销理论转变成落地的方法论,遵循“训为用,练为战”的方针开展教学,确保了课程的实战性、落地性,被企业评为最实战的培训师。为美的集团提供10多年营销培训服务,被称为——美的营销培训的“钉子户”。
♥ 13年营销培训经历,1000多场培训经验。课程深入浅出,一针见血;案例剖析入木三分,让人豁然开朗;内容演绎生动幽默,深受学员喜爱。服务客户都是中国每个行业的龙头企业,是伊利、飞鹤、三一、宇通等企业的常年培训师。行业龙头企业的反复采购是对老师授课质量的最佳评价。
♥ 紧跟最新互联网技术营销前沿,融合经典营销理论,是传统营销与互联网运营结合得最紧密的培训师。既为腾讯、京东等互联网企业服务,又为华润、平安等传统企业提供营销转型支撑。是诸多企业全渠道、全域营销的培训师、实践顾问。
个人著作
◆《高效能销售的自我修炼》
◆《成功销售的白金法则——用脑销售》
独特优势
★ 总结提炼服务过的中国每个行业龙头企业的操盘经验,帮助受训企业明确行业演进方向,借鉴失败教训,学习成功经验,使用先进方法工具,站在巨人肩膀上前进,少走弯路,减少资金成本和时间浪费。
★ 凭借31年营销管理工作经验,能针对企业实际和各个营销岗位的具体要求,编写个性化的、实战性培训内容,提供咨询式培训。心、体、技三位一体的课程结构,既有理论体系的讲授,先进模式介绍,又有技能、动作的训练与指导,还有成熟方法推荐、操作工具交付,将培训工作系统化。
★ 课程高屋建瓴,系统全面;内容深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。使培训达到:听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,真正将培训转变为企业效益。
课程体系
代表客户
☆ 高校合作:清华、北大、交大、人大、浙大等多所大学的EMBA班、总裁班特聘授课老师
☆ 服务行业:中国移动、中国电信、中国邮政、中石化、中石油、BP、中远集团、国家电网、神华电力、中国核电、汉能、中国航天、海航、南航、万达、苏宁电器、红星美凯龙、华耐集团、赛特百货、八佰伴百货、励展、笔克、爱施德股份、剑桥大学外语考试局、新东方、美联英语、时尚集团、呷哺呷哺、巅峰智业、百视通、百世汇通
☆ 金融行业:中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国开发银行、中国进出口银行、招商银行、民生银行、光大银行、东方资产管理公司、中国人寿、平安保险、太平保险、泰康保险、招行信诺
☆ 消费品:三星电子、LG电子、东芝、华为、中兴、OPPO、美的集团、老板电器、惠而浦、苏泊尔、欧普照明、周大福、报喜鸟、哈森鞋业、欧派橱柜、欧琳集团、顾家家居、双虎家具、诺贝尔瓷砖、新中源、正大饲料、通威饲料、中化集团、嘉吉、中化集团、中种集团、大北农集团、金正大、心连心
☆ 快速消费品:中国烟草、可口可乐、伊利、蒙牛、中粮集团、汇源果汁、五粮液、汾酒、青岛啤酒、农夫山泉、康师傅、飞鹤、雅士利、洽洽、三全食品、海欣鱼丸、众品、立白、上海家化、佰草集、珀莱雅、国药控股、云南白药、神威药业、迈瑞医疗、威高集团、汤臣倍健、养生堂
☆ 工业企业:中国航天、中国兵器工业集团、成都飞机工业公司、西门子、霍尼韦尔、三井、三菱、BP石油、中车、三一重工、中联重科、宇通、上汽、一汽、北汽、丰田、大众汽车、福特汽车、标志雪铁龙汽车、中国重汽、陕汽、康明斯、上海柴油机股份、新奥集团、国电南瑞、西电集团、中铝国际、河北钢铁、南京钢铁、中建集团、北京住总集团、南方水泥、华润水泥、天正电气、湘潭机电、科瑞集团、浙大中控
☆ 互联网电子企业:腾讯、京东、网易、58集团、搜狐、搜狗、酒仙网、G7、汽车之家、凤凰传媒、百合佳缘、方正、神州数码、欧特克(Autodesk)、鹏博士电信股份公司、科瑞集团、汉威电子、奥飞动漫、紫金支点、中科大洋、瑞斯康达、超图软件等
部分客户、学员评价
★ 美的厨电事业部总经理朱凤涛:“李老师的课程很实战,尤其对中国市场销售面临问题及其解决方法的讲解,很独到,很实用。”
★ 中国电信江苏分公司移动终端管理中心副总经理叶伟:“李老师的营销课程很有深度,很实用性,循序渐进,深入浅出,形象生动,课堂气氛非常活跃。大家爱听。”
★ 中国银行厦门支行行长章林:“李老师的课很有启发性,尤其是他对国内营销案例的深入分析,对中行的营销建议,都非常的专业,使我们大开眼界。李老师课堂幽默风趣,笑声不断,让员工轻松学习,效果非常好。”
★ 中联重科大客户部副总经理莫力:“李老师的课很专业,使我这个老销售对销售工作有了全新的认识,尤其是专业化的销售工具,像是给销售人员装上了导弹,销售命中率极大提高。我们还会请李老师再次给我们作销售培训,让我们更上一层楼。”
★ 宇通客车销售公司总经理钱瑞瑜:“李老师的课程深入浅出,结合工作实际,对经销商和我们的员工都非常有帮助,从内圣、外王和企业长久发展等角度,演绎经销商的管理,家族制与职业化,新颖独到,深受大家的欢迎。”
核心课题
❤《企业家的营销贴身保镖——企业家营销顾问服务模式》
❤《创新营销与业绩突破“八仙桌”——私董会服务》
❤《创新营销与业绩突破“磨刀会”——私董会服务》
❤《营销业绩增长培训辅导项目》
❤《第四次销售革命——挑战式销售》❤《定向引爆式大客户销售》 ❤《创新营销》 ❤《营销增长》
❤《传统企业的互联网营销转型》
❤《渠道创新》
❤《营销管理者的降龙十八掌》
收费标准
——“八仙桌”每期6个月,收费为3.5万元(鼎信智业老客户特别优惠价)
(1)企业三位总裁高管可参加六次营销专家的私董会学习:1+2模式(每家企业一位总经理或营销负责人参加培训和私董会研讨,另外2位高管可以参加培训和私董会的观摩,不参与私董会研讨)
(2)企业可享受六个月每月1小时远程的个性化专家辅导:随时有营销顾问陪伴指导
(3)相当于企业每个月花5833元众筹一位营销专家的私董会陪跑顾问。
服务收益
▷ 超级高性价比:只要3.5万元就能获得营销专家的顾问咨询、现场指导服务,不但学到知识,还能通过讨论练习、计划实践、复盘提高的方式,将课堂所学与企业实践相结合,解决企业实战问题,提升自己认知素养,为2024销售业绩完成助力!
▷ 尊享顾问服务:相当于聘请了一位贴身营销顾问,遇见任何营销问题,随时电话沟通,获得解决方法指导,为企业的健康发展保驾护航。
▷ 长久定制陪伴:专家长期服务,对企业越来越熟悉,提供的顾问咨询服务越来越有针对性。
▷ 超值商圈机遇:加入企业家群体生态圈,获得更大的营销资源、人际网络和商业机会支持。
开班时间: 满8家企业开班(亦可提前)、拟定5月(5-10月)、最晚6月(6-11月)
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