我院于 2016 率先推出“物业项目现场管理优化与提升专题培训”,该专题自推出以来,已在深圳、广州、重庆、兰州等城市成功举办多期,受到企业和学 员的高度评价。2018 年我院整合优质师资,优化升级课程。

精彩课程抢先看

D1上午

第一讲 项目经理现场管理的必修课 

一、回归物业管理的本质 1、对国家法律的理解 2、对行业法规的理解 3、对《物业服务服务合同》的理解 4、对《业主规约》的理解 5、对物业服务最终目的的理解 

二、物业项目现场管理到底该管什么? 1、现场管理的范围与职责 2、对管理与服务标准的理解 

三、项目现场管理思路的梳理 1、项目现场管理的关键点 2、客户的需求关键点把握 

下午 

第二讲 《前期物业服务合同》阶段的优化与提升 

一、早期介入的关键点与优化提升 

二、承接查验的关键点与优化提升 

三、业主入住的关键点与优化提升

四、装修管理的关键点与优化提升 

五、首次业主大会的组织的关键点与优化提升 

D2 全天 

第三讲 《物业服务合同》阶段的优化与提升

一、《物业服务合同》约定的基础管理与服务 1、客户服务的关键点与优化提升 2、环境绿化的关键点与优化提升 3、养护维修的关键点与优化提升 4、安全防范的关键点与优化提升 5、财务管理的关键点与优化提升 6、节能降耗的关键点与优化提升 

二、 物业项目的经营 1、会所管理的关键点与优化提升 2、社区文化建设的关键点与优化提升 3、多种经营的关键点与优化提升 4、特约服务的关键点与优化提升 5、资源经营的关键点与优化提升 6、业主满意率的关键点与优化提升 7、催缴物业费的关键点与优化提升 8、调涨服务费的关键点与优化提升 9、风险管理的关键点与优化提升 10、团队建设的关键点与优化提升 11、《物业服务合同》到期续约/撤场的关键点与优化提升

课程费用2400元/人,5人以上团购享85折

特别提醒:请各学员网上报名成功后,需经本次班班主任审核并电话通知后,方可进行费用转账;外地学员需要预定机票或高铁票者,务必与班主任老师确认开班日期后,方可预定购买相关交通票,否则产生的退票费或改签费以及相关费用自付,特此提醒,谢谢您的支持与配合!

请在上课日期十天前将培训费转账汇入学院账户:
账户名称:深圳房地产和物业管理进修学院有限公司
开户银行:建设银行深圳分行莲花山支行
银行账号:4420 1560 2000 5640 2050

培训费转账时务必注明班级简称及参训人姓名,例:优化与提升+姓名