有这样一位老师,深耕一线团队管理多年,精通业务、擅长团队文化建设、思想管理、人才发展与激励。曾成功辅导多个千万级销售团队并取得结果,培养团队“一把手”多名。被员工们亲切地称为“谷政委”。谷老师结合军队和企业双重属性的文化特性,并针对当下职场主流人群的构成特点,将自身10多年一线企业团队的优秀“政委”工作心得进行提炼萃取,开发出适合中、小型企业(团队)的“政委”训练课程。谷任明   ----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造

当下很多企业发展都越来越重视企业文化的传承,价值观在团队中也越来越受重视。

为了提高团队整体素养和“平均人效”,企业对于HR的工作需求,也在由传统的“自成体系”向“业务支持型”逐步转变。

一个好的“政委”,既能促成整个团队的结果达成,又能促进团队的整体进步与长期发展。

在战争时期,优秀的政委是绝对的“抢手货”。在当代的企业发展中,优秀的业务伙伴-“政委”同样是“香饽饽”。

同时,作为HR,如何从传统的事务型HR转型为新型业务型伙伴(HRBP),以提升自己的价值和待遇?

了解国内企业成功运用“政委”体系的相关知识

掌握“企业政委”的核心工作内容

训练和提升自己的“政委”领导能力

掌握培训团队“政委”人才的道术和体系

企业各级别HR

中、小企业(团队)“一把手”

企业分公司、事业部负责人

各级别销售团队负责人