【珠职协】7月、8月课程预告:     

7月07日(周六)《高价值经理人成长加速器》 

7月11日(周三)《岗位经验内化》    

7月14日(周六)《项目管理在企业管理中的高效应用》 

7月21日(周六)《销售业绩提升技巧》

7月28日(周六)《金字塔原理—全脑揭秘 • 完美蜕变》

8月4日(周六)《顶尖职场心态修炼》

8月11日(周六)《金牌班组长综合管理能力提升训练》

8月18日(周六)《中国职业经理人大讲堂》

8月25日(周六)《教练式管理高尔夫系列》

岗位经验内化-让组织经验传承更容易

沙龙背景:

   企业的经营与发展离不开文化和理念的传承;离不开技能和技术的传播;离不开信息和知识的传递,因此,一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师,肩负着文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。

   管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次:第一层是直接创造利润,例如让销售员卖出自己的产品;第二层是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务;而最高层次就是培养人才,这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。 

   公司的发展离不开人才培育与训练,如何将组织既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资:

  1、岗位优秀经验的提炼,化隐形知识为显性化,建立企业知识库,防止组织优秀经验的流失;

  2、沉淀出紧密结合业务的关键课件,用于企业内部传承转化,可以确保培训效果并批量节约培训经费;

  3、让参与者提炼和总结岗位经验,检视不足,变被动学习为主动学习,对参与者本身就是最佳的培养方式;

  4、通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准, 推动企业学习型组织建设,成为行业标准的有效引领。

   6月29日,我们邀请到国内著名的岗位经验内化专家杨老师(深圳)为大家分享如何将管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制,从而提升企业竞争力。

沙龙收益:

  1、了解一个被186家行业龙头企业、1800多天项目课程、3260余门标准课件包、4100多名内部兼职培训师成长见证的项目!

  2、内部岗位专家如何在短时间内将自己的隐性经验显性化;

  3、了解岗位经验内化项目的独特工具及实施路径;

  4、HR部门如何通过岗位经验内化项目激发岗位经验员工的积极性;

参加对象:

  企业HR经理/总监、培训经理/总监、培训中心负责人

  (为保持沟通的同频,不符合者恕不接受报名)

授课方式:

  讲授、小组讨论、案例研讨、现场互动等。

活动流程:

  14:00-15:00 参观健帆生物科技公司

  15:00-17:30 主题沙龙分享

  17:30-19:00 金鼎农庄聚餐(AA)

  19:00-21:30 金鼎K歌(AA)

课程大纲

一、岗位经验内化的介绍与价值

  1、什么是岗位经验内化

  2、岗位经验内化对企业的价值

  3、岗位经验内化对人力资源部门的价值

  4、岗位经验内化对参与者的价值

二、岗位经验内化项目的框架介绍

  1、岗位经验内化项目的整体框架设计

  2、岗位经验内化项目实施的路径及方法

  3、岗位经验内化项目的工具及产出成果

三、岗位经验内化的企业案例分享

分享嘉宾简介

杨老师

岗位经验内化项目授权导师

企业人才培养项目开发与实践专家

国家高级人力资源管理师

11年大型集团化企业培训管理实战经历

曾任丝宝集团培训发展经理

珠海市职业经理人协会高级合伙人

亲手操刀高管领航项目、新任经理培养项目、课程开发与内训师培养项目、大学生训练营项目、智慧营销训练营项目、经销商集训营项目、团队执行力训练营项目、产业HR及财务负责人能力提升项目、企业移动在线学习平台构建项目、微课项目等20多个人才培养项目。其中,丝宝微课项目为集团节省年度培训费用近200万元,荣获丝宝集团重大创新项目表彰,个人连续两年荣获丝宝集团“创新达人”冠军称号。

关键词:内训师培养、课程开发、人才培养项目

杨老师最新学习与研发成果: 

杨老师近期实战经验:

●《岗位经验内化项目》的传播者与推广者

→ 2017年9月参与《岗位经验内化项目》认证班第一期体验班的学习,系统学习岗位经验内化的方法、原理与技巧。

→ 2017年12月,走进仟吉集团和烽火光迅科技股份有限公司,开展《岗位经验内化项目》专题培训,获得企业及学员们的一致好评。

→ 2017年9月~2018年4月期间,参与东风乘用车高管后备训练营-岗位经验内化项目、东风乘用车课程开发与内训师培养项目、东风雷诺岗位经验内化项目、中建三局课程开发与内训师培养项目。

→ 2018年1月完成《岗位经验内化项目》进阶班的学习,全面学习掌握岗位经验内化项目的底层逻辑、授课方法与呈现技巧。

●“行动学习”理论的践行者与创新者

→ 曾带领丝宝集团旗下各产业通过行动学习的方式,以问题为线索寻找组织发展中的瓶颈,通过系统的结构化思维及问题解决方法,帮助销售团队做好SWOT分析,找出解决方案,制定务实、落地的行动计划,高效推动企业战略落地和经营目标的达成。

→ 曾为携程武汉分公司开展多场行动学习工作坊,通过提问风暴、群策群力、世界咖啡等方式,带领销售团队完成季度销售目标的分解,在提升团队执行力和凝聚力方面起到积极的效果。

→ 曾为中石油湖北销售公司开展创新工作坊,带领40名高技能人才,揭开创新的神秘面纱。首创创新质量保证体系和创新六步法,通过结构化的思维和系统性的问题解决方式引导学员们在轻松愉悦的氛围中群策群力,激活团队智慧和创意,现场学员参与度达到95%以上,每个小组都在既定的时间内完成学习任务并现场展现学习成果和创新行动计划,得到客户高度认可与评价。

主讲课程:

1.岗位经验内化系列:

《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》

《人人皆能为师——企业内部培训师培训》

《出口成章——内训师表达技能提升训练沙盘》

《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》

《岗位经验内化项目》(三阶段)

2.行动学习系列:

《创新工坊》、《目标管理工坊》

《群策群力六步法》

《提问风暴操作指南及实战演练》

《世界咖啡操作指南及实战演练》

部分培训照片:

【主办单位】:

  广东省中小企业服务中心 

  珠海市科技有工业信息化局

  珠海市中小企业服务中心

  珠海市中小企业服务联盟

【主办单位】:

  珠海市职业经理人协会 

  中国联通珠海分公司 

【承办单位】:

  珠海健帆生物科技股份有限公司

  珠海横琴新区金领人力资源有限公司

  珠海金领企业管理咨询有限公司  

【沙龙费用】:

  免费(如参加晚宴+K歌,则按实际AA)

  报名参加企业,可凭培训报名回执,免费领取价值500元金蝶ERP软件服务券。

【沙龙时间】:

  6月29(周五)14:00-17:30

【联系方式】:

  张小姐13232257969  0756-2298658 

【交通】:

1、自驾车:请直接导航“健帆生物科技有限公司”

2、免费大巴(车身标有“健帆生物”)

 姚司机,车牌号:粤C21894,司机电话:13697725908

 健帆豪华大巴13:00从华发商都对面巴士站发车

 华发商都>华发新城>兰埔>隧道南>柠溪>南香里>香洲总站>紫荆园>中大五院>唐家>官塘>健帆生物

【支持单位】: 

  珠海HR精英俱乐部

  珠海横琴新区金琴文化传播有限公司

  珠海横琴新区金鹰拓展训练有限公司

  珠海市中合职业培训学校

  珠海市科维职业培训学校

  珠海诚君伟业软件科技有限公司(金蝶集团珠海核心经销商)

  珠海市致友信息技术有限公司(金蝶集团KIS珠海售后服务中心)

  珠海中特卫士安保有限公司(珠海本土最优保安公司)

  珠海正山餐饮管理有限公司

  珠海人和律师事务所

  珠海广诚汽车运输有限公司

【微信群】:

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