时代选择了阿米巴

您还在等什么???

1、您一定遇到过以下难题

2、我们应该如何解决?

▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的     日航,在3个月时间扭亏为盈?

▲是什么中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都     在推行,并逐渐走向强大?

......

这些问题的谜底就是:阿米巴经营!

......

早期国内在学习阿米巴经营模式的企业,以华为“铁三角模式”、阿里巴巴“划小单元”、美的“事业部制”、海尔的“人单合一”、韩都衣舍的 “小组制”等都取得了巨大的成功。

3、什么是阿米巴经营

阿米巴经营独立核算

阿米巴经营与传统管理的区别

1、个人经营VS团队经营

系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维 ——让全体员工“人人成为经营者”。

2、增加人数VS培养人才

优化组织管理,打造高效组织,实现快速裂变 ——用“最少的人,做最多的事”。

3、绿皮火车VS高铁动车

经营会计独立核算,快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱”。

4、空中楼阁VS脚踏实地

导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点 ——体系落地助企业“再创辉煌”。

4、阿米巴经营的特征

课程内容

  课程目标

全面了解阿米巴体系运作的全貌

一、掌握企业阿米巴经营体系运作原理方法

二、掌握企业阿米巴经营人才培养的核心原理方法

三、掌握企业阿米巴经营业绩核算的原理方法

学习成果:

一、掌握阿米巴的运营原理

二、掌握事业型组织的设计原理

三、设计本企业的阿米巴组织架构

四、本企业经营会计数据实操演练与分享

五、构建本企业的阿米巴组织体系

六、建立本企业的改善课题

七、掌握内部交易的原理 

八、提炼自己企业的经营哲学系统

案例客户见证

↑ 百丝服饰导入和道和阿米巴——员工成为老板、人人是经营者

“中国大西瓜王”金津果业导入和道和阿米巴---销售额增长405%

【课程时间】2018年6月9—10日

【主办方】广州和道和管理咨询有限公司(广州市中和管理咨询有限公司)

【课程地点】广州南国酒店(天河区·珠江新城平月路161号)

【课程费用】2980元/人

【课程形式】老师授课+现场作业+现场问题解答

【课程特色】实战解惑、活学活用

【课程对象】企业老板、股东、决策层、中高层管理者等