独特视角·直击问题本质!

2024开工第二课
实战直播:《年中的目标质询与落地突破》

>>>>主讲:李运涛老师(目标落地实战咨询顾问)

2024年7月11日· 线上直播

年中之际,您的企业年中会议开过了吗?外观市场、经济疲软,您的企业是否也感受到压力?恰恰是在外部市场不太好的时候,才更应该考虑和重视目标的落地突破!

下半年如何达成目标、高绩效如何突破,是否已制定有效的策略和打法呢?

 此刻,您是否也面临这样的困惑与难题:

1. 团队很努力,也做了很多的工作,但年初规划的目标推进就是不理想;

2. 看似拥有团队,但好像只有自己在承担压力,没有谁能给自己带来真正的帮助;

3. 团队对承接的目标感到盲目,不知道从哪里切入、也不知道如何推进、对目标的落地没有掌控性、走到哪算哪;

4. 做了很多的工作,一年忙忙碌碌,但是看不到期望的效果也不能让领导满意,缺少必要的技能、没有好的抓手,已经解决的问题总是重复出现。。。

目标的落地只靠一个人的力量是不够的,必须激活整个团队、并运用有效的方法把大家联接到一起。

目标落地、赢在中层!作为企业的中坚力量,中层管理者必须提升目标的执行力与管理控制力,为自己构建一套稳定、成熟的目标执行管理方法,让承诺的目标得到有效地组织、管控与落地达成。

鼎信在半年度会议、下半年目标落地的关键节点,特邀目标管控、绩效落地的资深实战顾问李运涛老师为我们进行《年中的目标质询与落地突破》的主题分享,剖析与破解中层管理者的目标执行与落地难题。

这是一次非常难得的分享,价值度极高,建议提前预留时间,特邀企业总裁/老板亲自带队携中高层管理团队带着问题来、全程参与学习。

【直播时间】2024年7月11日20:00-21:30

【适合对象】企业总经理携企业中高层管理团队

【分享内容】

★ 上半年目标推进不理想,如何驱逐表象看本质、问题真的不能解决吗?

★ 下半年的目标落地执行应该怎么做,改进突破应向哪里聚焦?

★ 目标执行落地的小四轮驱动系统:组织管什么、管理者抓什么、领导控什么?

【学习收益】

★ 掌握部门目标执行落地的要点:小四轮驱动;

★ 发现自己在目标管理中的实践误区,掌握推进中的实操要点、管理工具;

【分享嘉宾】

李运涛高级咨询师

☆ 目标管控、绩效落地实战管理顾问

☆ 具有30年的管理实践与咨询服务经验

☆ 国企/民企/外资等类型企业实践经验

☆ 工信厅企业管理咨询入库服务专家

☆ 倡导教练式、共创式的咨询服务模式

服务领域: 聚焦组织战略闭环、目标落地的铁三角

部分服务客户: 

远东通信、九易庄宸、天英科技、省电力、石家庄印钞厂、衡水工信局、晋控金石、省体彩、衡水电机、葵花药业、永良燃气、厚丰地产、大洋包装、健加乐、金潮建筑、祥宸集团、先河环保、满路华食品、润衡集团、河北传媒集团等。

精彩不容错过,欢迎点击下方"我要报名"预约参加。

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