《大市场洞察与企业成长突破·创新实践营》

金超老师·轻咨询项目众筹班

【特邀专家】金超老师

★ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲。

★ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授。

★ 增长战略与商业模式设计实战专家,“企业增长关键金三角”系统主创,聚焦商业模式、增长战略、数字化转型研究和实践。

 ★ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎。

【专长领域】

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师,多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——

“金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!”

“金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”

【老师风格】

√ 理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果。

√ 从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!

√ 视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分;

√ 诙谐幽默,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系,有效学以致用。

√ 理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践。

→ 模式创新实战派、营销创新实践家——金老师课程:用创新实战说话!让你感受一流创新专家的授课风采! 

【金超老师“新时期企业创新关键”课程】

◆ 【商业模式/战略创新】 (疫情后新时期战略模式增长系列) 

企业战略与商业模式创新落地(1-2天)

商业模式重构:新趋势下商业模式创新与落地(可训练营)(1-2天)(HOT)        

“互联网+”时代的商业模式创新升级 (1-2天)

战略升级:环境巨变中的战略创新与落地设计 (1-2天)(HOT 新增)

战略创新:企业增长的战略型问题解决(1-2天) 

◆【数字化转型/专精特新】 (数字化转型与商业趋势系列)               

数字化转型驱动商业模式升级(1天)

数字化转型与企业创新落地实战之路(1天)                                   

专精特新:科技型企业战略与市场增长设计(1天)                             

国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新(国企专题)(1天)

◆【经营管理/创新思维】 (创新思维与经营管理系列)    

创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新(1-2天)                                   

管理模式:创新思维与企业管理创新(1天)

商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动(1-2天)

营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新(可训练营)(1-2天)            

大市场意识强化与企业营销创新 (可训练营) (1-2天)(HOT 新增)  

“新零售”崛起下的营销创新(1天)

特色:

A. 商业模式、战略创新、营销创新 都可开设3天工作坊,学员可带笔记本电脑,现场制作本公司当下的实用方案

B.《大市场洞察与企业成长突破·创新实践营》,3个月带企业团队共创设计与实践落地(HOT新增)

【部分服务客户】

知名大学商学院:中央党校、清华大学、北京大学、国家行政学院、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、南昌大学、武汉大学、四川大学、山东大学、山东财经大学、西南财经大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、西安交通大学、北京交通大学、对外经贸大学、中国海洋大学……

消费品系统:中粮集团、中国农业发展集团、首农集团、中储粮、茅台、中影集团、青岛啤酒、洽洽食品、顶新集团、劲酒、汾酒、湖北盐业、清远烟草专门局、一致药业、洛阳医院、京新药业、珍宝岛药业、北京怡成、诺贝尔瓷砖、OPPO……

新型制造与新科技:广州工控集团、广州粤海、东旭集团、海克斯康、科林电气、中船重工、正泰电气、徐工集团、太重集团、神华集团、中信重工、天能集团、振东集团、五征集团、洛轴集团、太钢集团、三钢集团、LG、广日集团、濮耐股份、鲁泰控股、新楚风、天原集团、鲁泰控股……

商贸流通系统:国药器械、珠海免税、天津港、京客隆、浙江出版集团、中信出版社、鲁商集团、苏州航港物流、昆明供销合作社、阳光百货、大兴机场餐饮公司、大商集团、汉德三维教育集团……

IT互联网系统:联想集团、北大方正、乐蜂网、卓望集团、亨通集团、广东无线电集团、中国移动、三星电子、河北通信……

金融银行系统:前海金控、中国印钞造币总公司、安信证券、常高新集团、招商银行、建设银行、中国邮政、曲靖商业银行、中信银行、上海浦发银行……

工程与能源:国家电网、中石油-东方物探、中国葛洲坝集团、中铁建、中建五局、广东建工集团、中国电力工程顾问集团、中铁电气化局、四川川交路桥、中铁隆集团、山西路桥、齐鲁交通、北控水务、苏州二建、深圳地铁、广州地铁、华北电力、东莞供电局、广东电网、神东煤炭、中煤设计院、邢台燃气、山西建设投资集团、首农地产、广晟地产……

航空航天系统:航天科工三院、航天科工六院、北京首都机场、南方航空、深圳航空、四川航空、成飞集团、天津国际机场……

汽车产业系统:天津中汽研汽车检验中心、日产汽车、陕汽集团、东风日产、广汽、五菱汽车、南京东华汽车、中汽院(重庆)汽车检测有限公司……

政府、行业协会系统:国家林业局、国资委职业经理研究中心、深圳工业协会、中国企业联合会、山东省中小企业局、天津财政局、云南招商局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、景德镇中小企业协会、河北省总商会、对外承包工程商会……

【参会费用】建议每个企业来3-5人参加学习

★三个月3个阶段全程学费:全国统一价12800元/人;

★鼎信智业老客户优惠价8800元/人、13800元/2人、18800元/3人团队,5人及以上团队6000元/人;

★学习收益:3个月实训营的产出(六大共创方案)+学习期间老师答疑+复训权益。

3个月时间奠定你3年、专业的市场成长战略和策略!

内训的成本,咨询的价值!

拿到自己企业的策划方案!

市场上独一无二的辅导班,席位有限!

【参与对象】企业董事长/总经理携市场和营销负责人、产品研发负责人等高管团队

(市场扩张需要公司全员具备市场意识,核心部门协同配合,力出一孔)

市场红利变红海,战略失灵,市场刹车!

消极应对就是危机,专业突破就是商机;

大市场洞察与企业成长突破▪创新实践营

私董会+研讨会+设计会;实践、实际、实战

与团队一起设计方案、并肩付诸行动,助企逆风飞扬!

火热报名中,可点击右下角“我要报名”完成报名,期待您的参与!