《年度经营规划与目标绩效管理》全技术解决服务方案

 李运涛老师▪教练式咨询项目

很多企业都面临这样的困境:

1、规划年年做,但业务依然低效、无突破性进展?

2、做规划就是“拍脑门”没有共识和主线?

3、战略目标很清晰,但部门/团队总是无法承接和落地?

4、目标落地管理没有抓手,团队管理松懈,没有持续系统的过程管控办法?

5、团队躺平倦怠,不愿意挑战高目标、高绩效,只有老板在孤军奋战?

您是否也存在这样的难题?

如果有,欢迎您了解《年度经营规划与目标绩效管理》全技术解决服务方案,相信一定会给到您全新的思路和系统全面、实战落地的管理解决办法。

一、服务方式:教练式咨询服务模式

二、服务规划:六个阶段

 三、服务方案

四、培训课程方向