活动介绍
鼎信智业2024·特别推荐产品
《年度经营规划与目标绩效管理》全技术解决服务方案
李运涛老师▪教练式咨询项目
很多企业都面临这样的困境:
1、规划年年做,但业务依然低效、无突破性进展?
2、做规划就是“拍脑门”没有共识和主线?
3、战略目标很清晰,但部门/团队总是无法承接和落地?
4、目标落地管理没有抓手,团队管理松懈,没有持续系统的过程管控办法?
5、团队躺平倦怠,不愿意挑战高目标、高绩效,只有老板在孤军奋战?
您是否也存在这样的难题?
如果有,欢迎您了解《年度经营规划与目标绩效管理》全技术解决服务方案,相信一定会给到您全新的思路和系统全面、实战落地的管理解决办法。
一、服务方式:教练式咨询服务模式
企业在顾问的训练与辅导下,协同团队完成年度绩效目标的制订与落地执行方案的设计工作。
项目服务模式:
二、服务规划:六个阶段
三、服务方案
四、培训课程方向
END