《对标华为·领先竞争对手》

企业领军人物班【2026首期·石家庄】

专为河北企业领军者量身打造,聚焦战略、流程、市场、产品、销售全链条闭环赋能,以华为成熟管理体系为标杆,用实战工作坊破解企业增长瓶颈,实现从顶层设计到落地执行的全方位升级,从而领先竞争对手、赢得企业的长足良性增长!

课程深度拆解五大核心对标专题,拒绝空泛理论,全程实战落地:

战略端|战略制定与战略解码实战BLM

破解战略模糊、执行脱节难题,把顶层方向转化为全员可落地的行动路径,让战略不再悬空。

流程端|以客户为中心的流程管理模式

重构企业高效运转逻辑,砍掉冗余环节,以客户价值驱动流程优化,大幅提升组织协同与运营效率。

市场端|以市场/客户为中心的研发战略与产品规划 MM

精准锚定市场需求,告别盲目研发,让产品真正贴合客户痛点,抢占市场先机。

产品端|集成产品开发管理模式 IPD

借鉴华为核心产品打法,建立标准化、高效能产品开发体系,缩短周期、降低成本、提升产品竞争力。

销售端|LTC 从线索到现金的销售管理模式

打通全销售链路,实现线索挖掘、转化、回款全流程闭环,提升业绩转化率与资金回笼速度。

本次课程摒弃传统授课模式,采用深度工作坊 + 实战演练 + 陪跑辅导形式,将华为管理精髓本土化适配河北企业,助力领军企业打通管理堵点、补齐能力短板、构建核心竞争壁垒,实现持续领跑行业。

诚邀河北各行业领军企业创始人、高管等领军人物齐聚一堂,对标标杆、破局增长,共筑企业长远发展竞争力!

附1:课程具体安排如下、按需报名即可、可享团队优惠价:

① 5月29-30日《战略制定及战略解码实战》--华为战略管理法,基于 BLM 模型(战略制定到执行的方法)

Ø 课程对象:企业董事长、总经理及高层管理者、企业战略管理部、企业各大领域负责人

② 6月26-27日《以客户为中心的流程管理模式》 --对标华为流程管理模式  

Ø 课程对象:企业董事长、总经理及各部门中高层管理人员

③ 7月24-25日《研发战略与产品规划》--MM 流程(以市场/客户为中心的产品规划)

Ø 课程对象:企业董事长、总裁、市场总裁、研发总裁、市场总监、研发总监、产品经理、市场管理人员、研发管理人员

④ 8月28-29日《集成产品开发管理模式 IPD》--IPD 流程(华为研发管理模式)

Ø 课程对象:企业董事长、CEO、总经理、研发副总、市场副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理

⑤ 10月16-17日 《LTC从线索到现金》--华为 2B 业务销售项目管理模式

Ø 课程对象:企业董事长/CEO/总经理、销售负责人、市场负责人、销售管理经理、企业各区域销售负责人

附2:王立中老师 深圳市格物流程研究院 院长

ü 华为流程体系构建者之一;

ü 流程管理实战专家

ü 华为首批IPD流程引导者;

ü 华为大学流程/研发管理课程开发者;

王立中老师拥有 23 年企业流程管理研究实战经验, 历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁,现任深圳市格物流程研究院 院长,不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识,同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究。2015 年牵头启动“流程标准化”项目,历经 6 年时间,汇聚数十位专家智慧,于 2021 年 5 月正式将研究成果《流程管理标准指南》由清华大学出版社出版。

迄今为止,曾为200 多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《项目管理》等培训及管理咨询与辅导,累计授课上百场次,辅导实施30 多个项目,受训学员近万人,满意度高达 95%。也曾为咨询企业带来研发成本降低、销售线索增长、交期缩短等经济价值上的巨大改善。

培训费用: 鼎信智业老客户与会员团队参训、享受优惠价!

欢迎大家踊跃报名、索取详细课程大纲。