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【营销磨刀会】《创新营销与业绩突破“磨刀会”》私董会陪跑 鼎信智业

会议时间: 2024年05月01日 - 12月31日

会议费用: 线下收费

会议类型: 教育培训

报名人数:0人(名额有限,要抓紧哦!)浏览人数:70人
请选择门票类型

活动介绍

前沿、权威、实战

创新营销与业绩突破

"磨刀会"

私董会+月跟进+入企陪跑+年度教练

创新营销管理新路径、轻松突破高绩效!


营销突破·您是否有这样的思考?

1、管理大师彼得·德鲁克说:企业只有营销和创新是利润,其他一切都是成本。营销如此重要,搞定了营销管理工作就提升了企业竞争力。

2、营销工作涉及复杂的内容,面临多变的环境,即使营销管理高手也不可能经历过所有营销问题,遇到新问题向谁咨询?

3、数字技术驱动营销变化日新月异,企业想进入新渠道、寻找新营销方法,哪里有可兹借鉴的案例?如何避免少走弯路、少“掉坑”、少交“学费”?

4、个人很容易困在自己的“舒适圈”,不思进取,如何找到相互激发的环境,保持饱满的激情,获得变革创新的不懈动力?


基于以上问题,创新营销与业绩突破“磨刀会”由此诞生,它希望找到那些积极上进、对自己和企业不断追求突破的企业家和营销管理者,成为他们的引导者、陪伴者和鼓励者,支持他们营销更多突破。

”磨刀会“是什么?

    人如刀,时间一长就会钝、会卷刃,需要打磨。

  “磨刀会”就是通过每个季度学员之间的切磋激发,专家的指导提升,营销管理者成为一把锋利的市场尖刀。

适合参加对象

公司营销负责人携2位营销管理者。

服务内容——”时间安排“

“磨刀会”提供服务12个月为一期,每期4次活动,每季度举行一次面对面“磨刀会”活动,每次活动历时1天;

 每6个月深入企业研讨咨询1次、每次0.5天、共2次。

服务内容——”活动主题“

每次“磨刀会”活动都是对每位学员企业整体营销工作的跟进与指导。

服务内容——”活动形式“

活动形式:

“磨刀会”活动由专家提供6小时培训、顾问、咨询服务,具体形式如下:

★ 首先,专家跟踪上一次“磨刀会”各学员的营销战略、营销策略和营销行动计划的执行情况,提供建议和意见,每位学员据此制定新的行动计划。

★ 其次,每个学员公布下个季度本企业营销工作任务。

★ 再次,参训者推选出最有代表性的企业营销任务作为“磨刀题目”,其他学员通过提问帮助题主(每个人轮流成为题主)澄清营销问题,借助提问帮助题主打开思路,最后每位学员给出题主问题解决建议,专家给出点评和建议,题主据此修正自己企业下季度的营销战略、营销策略,制定营销行动计划。此阶段的重点是相互切磋、相互激发,既能解决问题,又能提高认知。

剩余时间,每个学员可就自己公司的营销具体问题向专家寻求咨询和顾问。

课程完成2天内每位参训者提交自己企业下个季度的营销战略、营销策略和营销行动计划,作为专家跟进辅导的依据。

 2024

新年度 

       营销创新

       鼎信携手

       共赢未来

额外权益

★ 营销教练跟进:专家每月以电话服务、视频服务方式跟进学员工作计划1次,就计划执行情况提供意见建议,学员据此优化推进下个月工作。每月跟进每位学员的时间为20分钟

★ 入企现场咨询:专家每6个月深入每个学员企业研讨咨询0.5天,这两次半天时间可以用作调研考察、培训座谈或现场顾问咨询,具体方式由学员自己选择。差旅费由学员企业承担。

★ 随时顾问支持:每月的其他时间,学员还可以向专家电话咨询企业营销实战问题,寻求专家的顾问支持。每位学员每月咨询专家的累积时长不超过1小时。

★ 赋能下属培育:每位参加者可以带自己企业的3名营销管理者作为旁听者参与每期活动,耳濡目染,具备营销管理者的全局思维。

参训者条件

1、每6-10家(最多不超过10家)创新营销与业绩突破实战班的学员为一个小组,形成一组“磨刀会”。

2、每组“磨刀会”的学员应为非竞争领域企业营销负责人。

3、学员加入需要签订《保密协议》,不得泄露“磨刀会”其他成员企业的商业机密。

特聘顾问、权威师资!


李成林老师:

★ 国内知名实战型营销顾问

★ 中央电视台《大国品牌》栏目顾问

★ 服务中国龙头企业

《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。

从事营销管理工作31年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。

18年企业一线营销管理经验,将营销理论转变成落地的方法论,遵循“训为用,练为战”的方针开展教学,确保了课程的实战性、落地性,被企业评为最实战的培训师。为美的集团提供10多年营销培训服务,被称为——美的营销培训的“钉子户”。

13年营销培训经历,1000多场培训经验。课程深入浅出,一针见血;案例剖析入木三分,让人豁然开朗;内容演绎生动幽默,深受学员喜爱。服务客户都是中国每个行业的龙头企业,是伊利、飞鹤、三一、宇通等企业的常年培训师。行业龙头企业的反复采购是对老师授课质量的最佳评价。

紧跟最新互联网技术营销前沿,融合经典营销理论,是传统营销与互联网运营结合得最紧密的培训师。既为腾讯、京东等互联网企业服务,又为华润、平安等传统企业提供营销转型支撑。是诸多企业全渠道、全域营销的培训师、实践顾问

【个人著作】

《高效能销售的自我修炼》 

《成功销售的白金法则——用脑销售》

【独特优势】

1、总结提炼服务过的中国每个行业龙头企业的操盘经验,帮助受训企业明确行业演进方向,借鉴失败教训,学习成功经验,使用先进方法工具,站在巨人肩膀上前进,少走弯路,减少资金成本和时间浪费。

2、凭借31年营销管理工作经验,能针对企业实际和各个营销岗位的具体要求,编写个性化的、实战性培训内容,提供咨询式培训。心、体、技三位一体的课程结构,既有理论体系的讲授,先进模式介绍,又有技能、动作的训练与指导,还有成熟方法推荐、操作工具交付,将培训工作系统化。

3、课程高屋建瓴,系统全面;内容深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。使培训达到:听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,真正将培训转变为企业效益。

【课程体系】

【代表客户】

高校合作:清华、北大、交大、人大、浙大等多所大学的EMBA班、总裁班特聘授课老师 服务行业:中国移动、中国电信、中国邮政、中石化、中石油、BP、中远集团、国家电网、神华电力、中国核电、汉能、中国航天、海航、南航、万达、苏宁电器、红星美凯龙、华耐集团、赛特百货、八佰伴百货、励展、笔克、爱施德股份、剑桥大学外语考试局、新东方、美联英语、时尚集团、呷哺呷哺、巅峰智业、百视通、百世汇通

金融行业:中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国开发银行、中国进出口银行、招商银行、民生银行、光大银行、东方资产管理公司、中国人寿、平安保险、太平保险、泰康保险、招行信诺

消费品:三星电子、LG电子、东芝、华为、中兴、OPPO、美的集团、老板电器、惠而浦、苏泊尔、欧普照明、周大福、报喜鸟、哈森鞋业、欧派橱柜、欧琳集团、顾家家居、双虎家具、诺贝尔瓷砖、新中源、正大饲料、通威饲料、中化集团、嘉吉、中化集团、中种集团、大北农集团、金正大、心连心

快速消费品:中国烟草、可口可乐、伊利、蒙牛、中粮集团、汇源果汁、五粮液、汾酒、青岛啤酒、农夫山泉、康师傅、飞鹤、雅士利、洽洽、三全食品、海欣鱼丸、众品、立白、上海家化、佰草集、珀莱雅、国药控股、云南白药、神威药业、迈瑞医疗、威高集团、汤臣倍健、养生堂

工业企业:中国航天、中国兵器工业集团、成都飞机工业公司、西门子、霍尼韦尔、三井、三菱、BP石油、中车、三一重工、中联重科、宇通、上汽、一汽、北汽、丰田、大众汽车、福特汽车、标志雪铁龙汽车、中国重汽、陕汽、康明斯、上海柴油机股份、新奥集团、国电南瑞、西电集团、中铝国际、河北钢铁、南京钢铁、中建集团、北京住总集团、南方水泥、华润水泥、天正电气、湘潭机电、科瑞集团、浙大中控

互联网电子企业:腾讯、京东、网易、58集团、搜狐、搜狗、酒仙网、G7、汽车之家、凤凰传媒、百合佳缘、方正、神州数码、欧特克(Autodesk)、鹏博士电信股份公司、科瑞集团、汉威电子、奥飞、紫金支点、中科大洋、瑞斯康达、超图软件等

【部分客户、学员评价】

◆ 美的厨电事业部总经理朱凤涛:“李老师的课程很实战,尤其对中国市场销售面临问题及其解决方法的讲解,很独到,很实用

◆ 中国电信江苏分公司移动终端管理中心副总经理叶伟:“李老师的营销课程很有深度,很实用性,循序渐进,深入浅出,形象生动,课堂气氛非常活跃。大家爱听。”

◆ 中国银行厦门支行行长章林:“李老师的课很有启发性,尤其是他对国内营销案例的深入分析,对中行的营销建议,都非常的专业,使我们大开眼界。李老师课堂幽默风趣,笑声不断,让员工轻松学习,效果非常好。”

◆ 中联重科大客户部副总经理莫力:“李老师的课很专业,使我这个老销售对销售工作有了全新的认识,尤其是专业化的销售工具,像是给销售人员装上了导弹,销售命中率极大提高。我们还会请李老师再次给我们作销售培训,让我们更上一层楼。”

◆ 宇通客车销售公司总经理钱瑞瑜:“李老师的课程深入浅出,结合工作实际,对经销商和我们的员工都非常有帮助,从内圣、外王和企业长久发展等角度,演绎经销商的管理,家族制与职业化,新颖独到,深受大家的欢迎。”

【核心课题】

《企业家的营销贴身保镖——企业家营销顾问服务模式》、《创新营销与业绩突破“八仙桌”——私董会服务》、《创新营销与业绩突破“磨刀会”——私董会服务》、《营销业绩增长培训辅导项目》、《第四次销售革命——挑战式销售》、《定向引爆式大客户销售》、《创新营销》、《营销增长》、《传统企业的互联网营销转型》、《渠道创新》、《营销管理者的降龙十八掌》等                    

超高性价比!

【收费标准】

——“磨刀会”每期1年,收费为7.99万match元(鼎信智业老客户特别优惠价)

(1)企业三位总裁高管可参加四次李成林老师季度私董会学习:1+2模式(每家企业一位总经理或营销负责人参加私董会研讨,另外2位高管可观摩,不参与私董会研讨)

(2)每家企业可获得李成林老师两次入企个性化现场诊断和咨询辅导(每次半天)

(3)每家企业可享受李成林老师全年12次的远程1对1针对性辅导

(4)企业可随时有营销顾问远程陪伴指导、每月远程咨询答疑指导均可享受1小时

(3)相当于企业每月花6658元众筹了一位营销专家的年度业绩陪跑教练

长期陪跑收益!

◆ 超高性价比:只需7.99万元就能获得营销专家全年的企业营销跟踪、指导、顾问服务,全年4次的面对面“磨刀会”活动,讨论练习、计划实践、复盘提高,将营销知识与企业实践相结合,解决企业实战问题,提升管理者自身营销素养。同时,通过2次深入企业实际问题的现场咨询,打通企业内部各个环节。

◆ 立享专家答疑:只需7.99万元就为企业请到了营销专家顾问,全年随时答疑解惑,纠偏指正,让企业少走弯路,少掉坑,少缴学费,节省时间。

◆ 长久陪伴辅导:只需7.99万元就为营销管理者请到私人教练,长久互动,耳濡目染,赋能营销管理者更杰出。

◆ 尊享定制服务:专家长期跟踪服务,对企业越熟悉,提供的顾问咨询建议和指导就越有针对性。

◆ 超值商圈机遇:加入“磨刀会“,就加入企业家群体生态圈,获得更大的营销资源、人际网络和商业机会支持。

开班时间:满6家以上开班(可提前)、拟定5月(5-10月)、最晚6月(6-11月)

欢迎报名咨询

火热报名中

如感兴趣可点击下方"我要报名",获取更多详情资料!


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