活动介绍
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什么事困扰您
1. 你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的?
2. 当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低?
3. 你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见?
4. 客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手?
5. 为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢?
6. 客户到底在打什么主意,为什么总是不对我们说真话?
7. 客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?
碰到以上这些问题
应该如何应对呢?
就先带领大家
来认识认识“SPIN顾问式销售”吧~
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课程概况
顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是以客户为中心,以给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。
如今的销售人员,面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高,价格竞争非常激烈。在这种恶劣环境上,销售人员仍然要提供高品质、高效率、专业、物超所值的产品(服务),并与客户建立良好的互动关系。
顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视,从最根本的客户需求的角度出发。顾问式销售使销售方式从以产品推销为出发点的说服型推销,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化。销售的效果也从达成单笔交易,转化为建立长期关系,成为真正的商业伙伴。
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课程收益
顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的“顾问”功能,改变他们提出问题,谈论产品(服务)的方式,使客户通过提出问题来参与销售过程。顾问式销售能够让销售人员真正成为一名信息的获得者、需求的引导者、资源的提供者及业绩的达成者。
在本课程中,学员将会学习和掌握顾问式销售的操作流程和工作步骤,掌握顾问式销售技巧中各个环节的重点技巧,尤其是掌握为客户提供问题解决方案的技巧。
顾问式销售培训将有助于您实现以下目标:
1. 更容易或更轻松的面对客户的拒绝,营建健康销售心态;
2. 学会有效的售前规划;
3. 学会与不同沟通风格的客户有效沟通;
4. 掌握了解客户心理和影响购买的技巧,让客户接受自己、影响客户购买决策 ?
5. 学会如何根据客户的需要,提供适合的解决方案;
6. 全面准确了解客户的真实需要,从价值出发,使客户认同我们的产品与价格 ? 有效处理客户异议并达成成交目的;
7. 学会运用提问技巧引导客户需求;
8. 学会分析客户在采购各个阶段的心理状态;
9. 熟练运用根据不同销售进展阶段运用不同的销售策略;
10. 掌握建立和发展客户关系的最有效方法。
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课程大纲
▋第一讲 销售模式分析
一、顾问式销售的定义
1、销售行为
2、传统销售模式的问题分析
二、顾问式应具备的素质
1、顾问式销售人员的ASK模型
2、销售思维
▋第二讲 客户角度
一、顾问式的会谈准备
1、接触前期
2、了解途径
二、顾问式销售四步
1、初步接触
2、需求调查
▋第三讲 公司立场
一、能力证明
1、产品呈现
2、找出产品和客户的需求链接点
二、晋级承诺
1、为什么要有晋级承诺
2、客户的晋级承诺对销售的影响
▋第四讲 客户角色认知
一、关键人物分析
1、认识大客户销售中的四种角色
2、四种角色的影响力
二、关键人物的作用
1、四种角色对销售成交的影响
2、大客户项目谁会说了“算”
▋第五讲 客户关系
一、面对客户的顾虑和异议
1、客户异议思考和处理
2、如何看待客户异议
二、培养忠诚客户
1、管理客户的期望值
2、客户关系维护
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讲师介绍
韩老师拥有16年市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、区域经理、大区总监等岗位;服务企业涉及服务业,零售业,生产制造业等多个领域,曾组织并实施多家企业的内部销售技巧及销售管理等方面的咨询项目。授课量5年超过500天,返聘超过100家企业。韩老师在课堂教学中会非常注重理论与实际相互配合,并以大量实战及案例来引导和强化学习内容。课程深入浅出、风格新颖、活跃,极富感召力。
卓翰成立于2011年,总部设立于上海,以上海为中心辐射长三角,在常州、青岛、郑州等地设有分支机构,形成了国内外优秀销售实战培训师资源平台,积累了大量的BTB销售培训解决方案,已发展成为多家世界500强培训服务商,在工业品营销培训领域已获得了良好的口碑。
卓翰咨询一直专注于BTB工业品营销领域的培训服务,致力于解决销售困惑、提供基于个性需求的实战培训课程、助力快速改善销售业绩的教练式服务,为BTB企业培养高效能、擅打仗的精英销售团队。我们的培训服务主要面向企业销售副总、销售总监、销售经理以及以大客户销售为主的BTB销售从业人员,针对企业亟待解决需求点的调研和沟通,量身立体定制BTB销售培训解决方案,实现卓翰和服务企业的价值共赢。
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