现代管理学之父彼得•德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的。面对越来越难辨真伪的职场候选人,掌握招聘与面试技巧,已经成为企业经理人及HR选拔优秀人才的基本素质。

很多企业在人才的招聘面试环节中处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失!现代市场竞争激烈,管理者识别人才的能力高低极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。

那么作为一名招聘官,到底应该具备怎样的素质与能力?

如何运用有效的方法与科学的模型选用最适合岗位的人才,以快速高效满足用人部门的需求?

管理者如何选拔最合适的面试官?如何通过精准招聘搭建企业高素质人才队伍?

——仁和众诚“优人才”主题沙龙——

《精准招聘与深度面试》

为您提供最有效的方法与答案!

【组织机构】

主办单位 : 珠海市工业和信息化局

指导单位 : 珠海市高新区社会事业局

承办单位 : 广东仁和众诚人力资源服务有限公司

协办单位 : 珠海市人力资源协会

支持单位 : 珠海市中小企业服务中心

【课程大纲】

一、卓越管理者的选人之道

1、招聘必须支撑企业战略

2、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路

3、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作

4、行动学习研讨:影响招聘质量的因素分析

二、认识胜任素质和招聘系统——系统提升招聘质量的基石

1、胜任素质模型在招聘中的应用

2、岗位评价要素的确定与评价方法的选择

3、企业招聘面试的全流程管理与优化

4、基于胜任素质的面试

5、企业面试官的选拔与管理

三、 猎头式招聘实施技巧—— 管理者的“伯乐之术”

四、常用面试方法及面试技巧提升 —— 管理者的“伯乐之剑”

【讲师介绍】

  Daisy

 ● 心理学硕士

 ● 人力资源管理专家

 ● 24年外资企业人力资源管理经验

 ● 曾任 : 

PPG工业集团人力资源总监

Black & Decker人力资源及行政经理

安利(中国)广州总部人力资源经理及开发区工厂人力资源及行政部经理

太古地产(中国)人力资源及行政总监

Daisy老师具有丰富的人力资源管理实操与培训经验,擅于管理团队和规划员工职业发展,运用Hay,Mercer和Hewitt的职位评估系统达成职位精准匹配,精通人才盘点和人才梯队搭建,精通将公司战略规划与人力资源规划的紧密结合。

极强的个人魅力、沟通能力与20余年的人力资源管理与培训经验,使她的课堂轻松愉悦,极具亲和力;大量实战案例的分享与生动的现场互动演练相结合,令学员身临其境、发现问题,并加以分析总结,加强了课程的落地效果,受到广大学员的喜爱。

【课程对象】

HR经理、招聘经理、部门经理、人力资源专员等

【报名须知】

本次主题沙龙为公益性质,企业免费参与,每企业限报3人。

【课程时间】

7月6日(周六) 9:00-16:30

【课程地点】

珠海市高新区科技八路创新海岸服务中心四座三层   

仁和众诚人力资源