《赋能中层|管理加速三部曲》众筹班

邀请函

开班课4月26-27日

【中基层管理者系统培养必修课,提高管理水平打造高绩效团队】

  【课程简介】

      “中层赋能|管理加速三部曲”众筹班是在连续举办三期MTP众筹班的基础上,快速响应企业管理者外部学习的需求,定制化设计基于中基层管理者的角色需要为出发点,以提高组织绩效为落脚点,以夯实管理者能力为基础的技能提升系统课程。

    【课程收益】

      管理方式到绩效实现不是一蹴而就的,需要逐步提升,在此基础上,本项目按照“三步走”方式设计课程体系。

      ★ 【第一阶段】加速角色转型:角色认知是管理者能力发挥的前提,要认识到成为管理者是需要通过他人实现管理目标,不再是亲力亲为,把重点放在实现目标上。

      ★ 【第二阶段】加速能力培养:作为管理者最主要是带领团队上下同心,借助新方法开发下属潜能,通过激励和授权鼓励团队成员承担责任,帮助下属成长。

      ★ 【第三阶段】加速绩效提升:管理者能力提升关键落在绩效提升上面,通过运用现代体验式教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼公司管理团队消除分歧、达成共识、相互激发、良性协作、改进绩效、正确决策的能力,进而挑战高绩效,打造完美团队。

    【学员对象】

      企业中层管理者,中、高层管理者后备干部;

    【课程天数】
      6天;

  【课程安排如下】

备注:1000门线上课程,包括【管理团队、自我提升、销售规划、绩效管理】等系列课程!

  【学员费用(元)】

  【课程思路及课程体系】

      在环境不断变化、在企业快速增长的过程中,管理者的工作任务发生了巨大的变化,要求他们要不断打破惯有的思维方式,不断适应环境变化、企业变革带来的管理模式变化;要深知建设一个优秀的团队需懂得运用工具、技巧或影响力等资源,使团队工作理念及行动趋一致,最终实现组织高绩效。

  【部分客户【前三期】】

      华药华民药业、汇丰源集团、邢台新翔、宁纺集团、华药北元分厂、中持环保、天成集团、升泰环境、善理通益科技、瑞盟医药、天林电子、顺康医药、勒泰集团、臧诺生物、博深工具、

      东龙置业、沃邦电力、汇好餐饮、河北邮政、阳光保险、洛杉奇食品、中农翎翔、德普监测等