讲师:孙海蓝老师

时间:11月1-2日(周四-周五)

价格:3600元/两天

课程对象:中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等

【授课风格】

实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

讲师:代国强老师

时间:11月1-2日(周四-周五)

价格:2980元/两天

课程对象: 对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士

课程亮点

课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;

课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;

课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。

课程目的

随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能,为科学决策打下坚实的基础。

会用PowerPoint办公软件不等于成功的幻灯片演示。成功的幻灯片(PPT)演示不仅需要熟练使用软件功能,更要掌握商务演示活动的内在规律,同时需要熟练的演讲能力。本次培训课程将通过诸多优秀案例与练习帮助大家在PPT演示方面获得全新的体验、认识,帮助学员提高PPT设计制作的效率与效果,提升PPT的演示说服力。

讲师:杨云老师

时间:11月8-9日(周四-周五)

价格:6980元/两天

课程对象:人力资源总监、人力资源经理、人事主管、人事专员等

课程亮点

HR的文科思维加上数据分析的理科思维,极大的在管理思维上突破;

数据分析的技巧、方法、工具、模型极大的提升绩效管理、薪酬统计的效率;

从业务的角度看数据,真正成为Business Partner。

课程收益

让您掌握一门数据语言,一切用数据说话,真正成为Business Partner;

帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况,教会您分析思路,帮助您学会从本质上解决公司的问题;

快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理;

方便地制作工资表,并在几分钟内做出来各类薪酬统计分析;

建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围;

通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范;

通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系;

知道管理人员和业务员的销售行为模式,哪些是开拓性销售人员,哪些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员;

知道关键业务员工和有潜力性员工在哪里,可以给予他们更大的关注,并有目的的进行人员搭配;

通过最优方案工具,让计算机告诉你加班排班的最合适结果。

讲师:穆珊珊老师

时间:11月8-9日(周四-周五)

价格:4980元/两天

课程对象:销售总监、销售经理、销售主管、市场一线大客户销售人员

课程亮点

重点掌握大客户策略关系营销原则和建立大客户关系维护体系的方法

从大客户关系,客户角色分析,客户利益分析,客户高层决策分析和客户管理模型着手,对大客户策略营销进行研究,找出最佳营销策略

学习解决大客户服务过程中的关键问题,获得持续营销成功

课程收益

掌握一套完整的大客户分析和管理方法,制定可实施的大客户策略营销方案

准确把握大客户需求及对采购的反映模式,并据此制定应对方法和管理体系

改变仅靠“关系”的传统销售行为,真正为大客户创造价值,形成战略合作伙伴关系,全面有效地提升大客户销售的效率和胜率

学会筛选大客户,把有限的资源投入到关键大客户策略销售和管理方面

讲师:汪明凯老师

时间:11月15-16日(周四-周五)

价格:3980元/两天

课程对象:企、事业单位董长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等

课程收益

帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;

帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?

帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;

帮助学员理解战略绩效的含义及核心;

帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素;

帮助学员掌握BSC、KPI、MBO、EVA等战略绩效管理工具;

帮助学员掌握指标的类别及指标衡量方法;

帮助学员掌握战略绩效运作体系及支撑系统;

帮助学员掌握战略绩效的“四驱力”模式。

讲师:槐玲玲老师

时间:一阶:11月17-18日(周六-周日)  二阶:12月1-2日(周六-周日)

价格:3600元/四天

课程对象:职场精英、企业管理者、培训师、创业CEO等对自我探索和成长有要求的人士

九型人格工作坊收益:

1、用四天的学习、体验与研讨就能学习到大学心理专业三、四年与人打交道的工具-九型人格;

2、明晰不同类型人的心智模式和行为模式;

3、不用阅人无数就可以判别身边所有人的特质;

4、能够知道自己的主型号、副型及优势;

5、应用在管理、招聘、搭班子、沟通、家庭、亲子等各个关系中。

九型人格一阶段《主型读心术工作坊》收益:

1、能够知道自己的主型号及自己的优势局限;

2、能够了解和判别身边人的特质;

3、终于知道了别人的行为不是有意为之,是由背后的特质导致的;

4、终于知道了自己的优势,有了爱自己的力量,也更关注自己、接纳自己;

5、终于知道了自己和别人的“情绪按钮”和“沟通雷区”在哪里;

九型人格二阶段《本能类型与关系改善工作坊》收益:

1、能够知道自己的本能类型及自己的优势局限;

2、能够了解和判别身边人的本能类型和与自己的匹配程度;

3、终于知道为什么你的另一半总是和你不是一个频道;

4、终于知道为什么孩子不听话、不爱交往;

5、终于知道影响关系的性格匹配度及其核心关系改善的关键点

讲师:逛逛老师

时间:11月23-24日(周四-周五)

价格:2980元/两天

课程对象:希望运用系统思维的实用工具,提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。需要强化思维能力,以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员

课程收益

掌握结构化思考和思维可视化方法,认识其在工作中的重要性。

掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。

以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。

课程亮点

掌握直接聚焦问题核心的方法

将思维使用工具整理成清晰、生动、形象的可视化图形

提升职场沟通能力:想清楚,写简介,说明白

讲师:曹文方老师

时间:11月29-30日(周四-周五)

课程对象:企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等

课程收益

深入全面的了解职场影响力

探索职场影响力在团队中的作用

探讨职场影响力的主要构成要素

分析沟通心理学在职场中的应用实例

掌握和体验职场沟通的原则、心态及技巧

树立有自己具有职场影响力的团队管理者形象

讲师:董栗序老师

时间:11月29-30日(周四-周五)

课程对象:企业中层干部、主管及培养干部

课程亮点

课前调研,课后辅导,量身定做;

案例经典丰富,工具实操;

会议指导法,建构式演绎互动;

幽默风趣,通俗易懂,寓教于乐。

课程收益

1. 掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性

2. 掌握现代管理理念,了解企业中高级干部的角色定位,明晰应具能力素质

3. 发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标

4. 了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练

5. 学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系

6. 掌握人性的特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提高工作士气

7. 掌握领导艺术,发挥影响力,培养有实力和魅力的优秀企业领导人

好课同盟是面向企业家、在职人士的一站式学习解决方案平台,包含下面四大课程板块

在职博硕

职场学习

总裁班

内训课