《TTT-五大修炼成就魅力培训师》

课程背景:

随着我国经济实力的不断增强,同步伴随着人力成本的持续攀升,企业经营管理面临诸多挑战,作为培训人责任重大。培训作为企业管理的第一生产力,担负传承企业理念和愿景的使命,培训发展离不开优质的内训师,但当前培训现象种种,诸如课中精彩课后发愁,对此原因有多种,比如没有跟进培训效果、企业培训走形式、内训师过分侧重表演等,但纵观企业培训的诸多痛点,不会课程开发的病症愈演愈烈,课程立足课程开发的模型运用,结合企业的需要,通过对内训师的认知和内训师整体素质的摸排,在课程中通过互动式教学,使得内训师逐步掌握课程开发的技巧,并能对常规的课程开发模型掌握并能在课程结束后自行开发出一套课程大纲。

从一事一议的角度出发,针对培训乏力,培训效果不显著来看,除培训体系搭建和企业培训机制等高层次的角度以外,立足具体来剖析,培训收效甚微更多需从培训师自身素质素养来寻找解决方法,培训首先需要从务实角度来解决,即立足提升培训师来推动培训工作进入新局面,一旦企业内训师授课技巧、课程开发、分解管理目标等技能得到提升,那么培训的以点带面,以面带片的功效会逐步显现。

课程收益:

★ 通过一个价值点极高的台风训练方式,快速提升台风,无需从理论角度解读台风;

★ 使得参训学员掌握课程开发的八大修炼,明确课程开发流程,并能在课程结束后自行遵

★ 从课程开发流程,进行课程开发。

★ 掌握常见的授课技巧,提高授课过程总的控场

★ 能力,使得培训实施的整体价值易于凸显,并且延续课程和自身的价值。

★ 通过演练和不断互动,使得学员掌握常规的课程开发模型的内涵和实操技巧,从对课程开发无从下手到运用模型得心应手。

★ 课程结束后每一位学员可以自行开发一门针对企业需求的课程大纲,真正将培训效果落地。

★ 通过本次培训,学员不仅仅掌握培训技巧和方法,另一层次为可以从思维意识上打开培训课程开发的思路,从此对培训课程开发和授课技巧信心倍增。

★ 减轻企业人力资源部培训价值点持续低迷的现状,振奋企业培训师的精神面貌。

课程大纲

第一讲:以价值的名义看课程开发

思考:本企业的培训现状?做过哪些努力?

一、内训师的价值研讨

1.内训师存在的价值

2.内训师价值认知有哪些误区?

3.为什么要立足课程开发本身?

思考:开发课程真的难吗?

二、课程开发的八大修炼

1.聚焦需求

1)需求如何产生

2)如何识别假需求

3)培训需求分析常见方法

2.设定目标

1)如何描述目标

2)目标等级认知

3.构建大纲

1)如何构建结构化大纲

2)四大常见课程结构形式

3)四大方法确定课程大纲

4)金字塔式课程大纲

互动练习:利用金字塔结构进行分类

互动演练:利用金字塔结构完善课纲

4.课程名称

1)课程取名的常见方法

2)课程取名注意事项

3)好的课程名称品鉴

5.寻找素材

1)搜索培训素材的渠道

2)培训师的“智囊箱”

3)互联网+课程素材

6.制作课件

1)PPT内功

2)现场演练

7.设计教学

1)知己知彼,学员性格分析

2)学习内容的分类

3)学习内容与教学法的参照表

8.试讲演练

1)正确认识试讲

2)试讲范围界定

3)如何评估试讲结果

总结和回顾

第二讲:内训师授课台风及授课技巧提升

一、培训师的气场修炼

1.培训师的仪容仪表

1)发型、眼睛、鼻子、妆容、嘴巴、耳朵

2)三种目光练习

3)两种微笑练习

4)演讲三要素和价值点

站姿训练

走姿训练

坐姿训练

蹲姿训练

移位训练

拿麦训练

手势训练

2.魅力发音技巧

1)悦耳声音的四大原则

2)培训对声音的要求

3)训练声音的工具

现场演练+小组PK

3.迅速提升台风的互动小游戏

演练和分享

二、内训师授课技巧

1.现场控制的方法和技巧

1)现场失控的常见现象

2)失控的原因分析

2.合理控场的原则和方法

1)有效控场的原则

2)控场的常见方法

3)快速提升控场的方法实操

互动演练+点评分享

第三讲:课程开发常见课程开发模型实操

一、ADDIE模型

1.ADDIE模型介绍

1)什么是ADDIE模型

2)ADDIE模型示意图

3)ADDIE模型的价值

2.ADDIE模型应用

1)模型应用的范围

2)模型应用的技巧

3)模型应用的流程

3.ADDIE模型实战案例分享

案例:管理者提升工作技能的四大修炼

案例:管理者如何科学授权

4.现场提炼课程并演练开发技能

案例:现场萃取贴近企业实际的课程需求演练课程开发

二、HPT模型

1.HPT模型认知

1)概念介绍

2)HPT模型

3)HPT开发工具的价值

2.如何应用HPT模型

1)操作范围

2)实施要点

3)开发技巧

3.HPT课程开发模型实战

案例:新进部门经理人的五大修炼

案例:高效沟通的方法与技巧

4.现场提炼课程并演练开发技能

案例:现场萃取贴近企业实际的课程需求演练课程开发

三、项目化课程开发模型

1.项目化课程开发模型介绍

1)概念认知

2)模型解读

2.如何应用项目化课程开发模型

1)哪些课程可以采用此法

2)开发的常规流程

3)具体实操要点解析

3.项目化课程开发实例研讨

案例:老司机的PPT修炼

案例:一才难求-如何高效招聘

4.项目化课程开发互动交流

四、课程开发的其他模型及对比

1.其他课程开发模型介绍

2.课程开发的趋势和价值点

第四讲:课程开发和整体台风演练+点评+总结

1.分组演练5分钟课程内容;

2.逐一点评和针对问题点提出改进方法;

3.确保每一名学员开发出完整的课程大纲;

课程回顾与总结;

注:1.可结合企业的需求和调研结果进行调整。

2.内容编排和设计会根据课程实际情况调整。

讲师介绍

张坤老师 TTT培训实战专家

国家注册培训师

中国企业培训研究院研究员

广东省职业经理人协会会员

TTT职业培训师标准教程授权导师

TWC(世界咖啡)行动学习实践者与倡导者

湖北经视《天生我才》职业规划师特邀嘉宾

曾任:小鹏汽车丨培训总监、高级人力资源经理

曾任:棕榈股份丨高级培训经理、培训总监

曾任:香江集团丨高级人力资源管理

曾任:ALESCO株式会社丨人事主担当

曾任:海尔集团丨产品讲师、高级培训师、销售工程师

张老师拥有10年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强),alesco株式会社(世界500强)、棕榈股份(国内最大综合型园林上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)、小鹏汽车(造中国人的特斯拉,国内一流知名互联网汽车)等知名企业集团,历任人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造的实践经验,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达300多场,受训学员超2万人次,客户好评率96%以上。

曾为棕榈股份进行培训体系搭建(培训课程体系、培训管理体系和培训实施体系),全面整合公司培训力量,策划和推进内训师成长规划,成功为企业打造了200人以上的内训师团队。

曾为香江集团设计内部讲师选拔流程及标准,负责内训师甄选,实施,评估工作,参与内部讲师认证,评估外部培训师师资情况;

曾为alesco株式会社制定内部讲师制度,合理选拔内部培训讲师,制定讲师等级及评定细则,开发公司典型性培训案例,月累计培训十多次,培训人数500余人。

部分成功案例:

█惠州方直集团《TTT-企业内训师技能全面提升》

曾对方直集团企业内训师现状摸底,明确了技能提升关键点,通过三期培训,开发出十余门有效课程,30余名内训师编导演能力全面提升,获得公司一致好评,并多次返聘。

█红牛集团《TTT-企业培训三大核心技能提升》

曾为广州红牛进行了初步搭建的内训师团队提升培训,从台风训练到课程开发和课程制作,通过3天培训学员收获丰富,惊呼太有效果,是听过的最好最实用的TTT课程!

█招商快车《TTT-企业内训师技能全面提升》

通过对企业内训师技能提升摸排,定制了适合企业内训师台风速成的方法,并通过PK方式呈现课程开发,让课程内容精彩纷呈且具备有效落地性,通过3天交流授课,获得一致好评!

█中国电信广州分公司《TTT-高效课程开发+魅力台风》

对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训,培训结束后完成20门课程开发,学员当场学会使用ADDIE模型开发课程,并且通过3天的课程迅速提升台风,获得分公司领导好评。

█中国农行深圳分行《TTT-精美PPT制作+魅力讲解》

为中国农行深圳分行的40名内训师进行授课TTT课程培训,学员全部掌握PPT制作技巧和常见工具应用,并掌握如何专业性讲解PPT,获得企业及学员好评。

█华南置业《TTT-企业内训师技能全面提升》

作为军工背景的华南置业非常重视内训师培养,通过两天学习,让该公司老中青搭配的内训师团队快速展现台风魅力、掌握课程开发技巧以及PPT制作精髓,获得党委书记好评,被聘为特邀讲师。

█暨南大学《TTT-企业内训师技能全面提升》

在暨南大学针对广州地区的HR进行TTT技能提升培训,现场从编导演角度来呈现课程,通过互动式教学和边学边练的方式,获得全场学员一致好评!

█深国际物流《公众演讲与工作汇报提升》

深国际物流公司为深圳知名国企,课程两天围绕管理者公众演讲和汇报展开,深国际副总亲自带队全程参与课程,课程互动性高,实战型强,课程结束后获得学员一致认可。

█武汉健民药业《最强演说家---总决赛》

武汉健民药业为国内知名医药集团企业,本次课程为武汉健民药业全国门店演说精英们专业打造,本课程为一百余人的演说夺冠人员进行最后的赛前辅导,整个课程气氛热烈高涨,课后学员状态激扬,本次课程好评如潮。

█大冶有色金属有限公司《公众演讲与口才提升训练课程》

大冶有色金属有限公司为湖北地区大型国有企业,学员整体经验丰富,阅历深厚。课程从难以互动到快速互动只需要10分钟。无论您是多么不愿意开口表达,但是在张老师的课程上似乎不可能。课程渐入佳境,学员参与度非常高,PK精神一波接着一波涌现,课后企业领导给予了高度肯定。

█中电八局《全员演讲训练与口才提升》

本次课程中电八局参与学员达200余人,湖南省范围内相关领导学员齐参与。课程一开场便爆场,学员整体气氛非常好,整个课程既消耗学员脑力还考验学员体力。所有的练习都围绕PK和提升来设置,本次课程最后夺冠者演说非常感人,给在场学员很大共鸣!课程获得参训领导与学员的一致好评!

主讲课程:

TTT-进阶系列:

★技能提炼《TTT-企业内部培训师五大技能修炼》

★技巧提升《TTT-引导式授课技巧》

★开发精进《TTT-情景式课程开发与设计》

★完美呈现《PPT精美制作和完美内容呈现》

★魅力表达《出口成金-演讲与口才》

TTT-其他:

★《企业微课开发与设计》

★《ADDIE模型快速学习和运用》

★《演说致胜-商务演讲及工作汇报技巧》

思维系列:

★《高效汇报-结构性思维训练》

★《工作效率提升-结构性思维提升》

★《结构性思维-想清楚说明白》版权课程

授课风格:

★亲和力强,表达幽默风趣,演讲激情洋溢、课程氛围轻松活跃;

★善于运用多种培训技巧,快速调动学员的参与性和积极性融入度;

★理论知识深厚,融理论于实践中,善于透过现象看本质,从根源提出解决问题的办法;

★善于将枯燥的理论浅显化、案例化,结合每家企业的实际需求,深入浅出针对性极强。

部分服务过的客户:

大型国企:中国烟草、雅虎电力、沙角电厂、广西电网、山东彼岸电力、深圳燃气集团、山东电力集团、南方电网、科力远新能源股份、深圳核电物业、中电八局、湖北财税职业学院、大冶有色金属有限公司……

金融行业:中国银行杭州分行、中国银行兰州分行、中国银行南宁分行、招商银行深圳分行、民生银行深圳分行、海安农商行、顺德农商行、郑州广大银行、宁波中国人寿、信诚人寿保险、中意人寿保险、阳光保险、山西太原中行、中国太平洋保险公司东莞分公司.......

电子通讯:京信通讯、赛意科技、凡拓创意、安徽继远软件、广州电信、飞利浦、中通服公司、欧新手机、中国网通、中国联通、中国移动、好太太集团、东芝电子、宝洁公司、国美电器、中国电信广东传送网络运营中心、广东电信、博敏电子股份公司……

汽车/物流:关西株式会社、神龙汽车有限公司、天津一汽丰田、本田汽车、广汽丰田、柳州五菱、顺丰快递、优速快递、联昊通快递、网丰物流集团、浙江科力车辆控制系……

房地产:香江集团、星河湾地产、恒大地产、雅居乐地产、奥园地产、瑞景集团、方直地产集团、新联盟集团、深圳市深国际物流发展有限公司……

连锁/制造业:周大福、潮宏基、弘金地体育、普利司通(惠州)合成橡胶有限公司,华润,绝味食品股份有限公司、福立仪器、康达机电、绿北洋、广州海尔、斗山机械、沪东重机有限公司,中联重科,聚瑞集团、回天胶业集团、东方亮彩集团、泸西复烤厂、健民医药、海外装饰……

互联网:梦芭莎、京东商城、联盟商城、百度、香江电商等、小鹏汽车、棒谷网络科技……

快消:达利食品、绝味集团、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、虎彩集团有限公司、武汉中粮……

【主办单位】:

  珠海市职业经理人协会

【承办单位】:

  珠海横琴新区金领人力资源有限公司

  珠海金领企业管理咨询有限公司

【支持单位】:

  珠海HR精英俱乐部

  珠海横琴新区金琴文化传播有限公司

  珠海横琴新区金鹰拓展训练有限公司

【培训对象】 : 

  企业内训师、各部门管理者、培训管理者等

【课程地点】:

  珠海市.金鸡路金冠假日酒店4楼

【课程费用】:

  单位会员、EDP会员、个人会员相应免费名额,非会员300元/人。

【课程时间】:

  5月26日(周六)09:00-16:30

【联系方式】:

  张小姐13232257969  0756-2298658 

  彭先生13928098388  0756-2293658

  何小姐13823030708  0756-2292658