活动介绍
★薪酬机制就决定着你的能不能做大?
★你的员工有没有立场,你的员工有没有动力?
★为什么老板很投入,员工不算很投入?
★如何正确合理的发工资才能统一员工的立场、激发员工强大的动力、让员工帮助老板把企业做大做强?
★所有的改革都是分配的改革。
所有的企业出问题就是分配出了问题。
员工能不能向前走就是分配出了问题。
★所有的人来公司都是来分名、分利的,有智慧的老板,思维系统必须分名、分利的。
★如何设计晋升机制,让员工清楚的了解如何一步步的实现梦想,走向未来?
★如何合理的分钱,设计超强战斗力的薪酬机制让员工自动自发的工作?